Notre histoire et notre héritage
Depuis plus de 65 ans, LATICRETE est le chef de file dans le marché de la construction en fabriquant des matériaux de construction innovateurs. Sur trois générations, le fabriquant, propriété familiale, axé sur le client et d’envergure mondiale, fournit des matériaux à plus de 100 pays.
Tout a commencé dans un sous-sol de New Haven, dans le Connecticut, avec un innovateur, le Dr Henry M. Rothberg.
Première génération
À la fin des années 1940, alors qu’il travaillait dans son entreprise familiale de pose de revêtement de plancher en Caroline du Sud, un jeune ingénieur-chimiste, le Dr. Henry M. Rothberg a réalisé qu’il devait exister une meilleure façon d’installer du carrelage en céramique que la méthode traditionnelle du « lit complet de mortier ». Il a décidé de se consacrer à la recherche de méthodes alternatives de pose de carrelage en céramique et en pierre afin d’améliorer la chimie des systèmes normaux de pose à base de ciment Portland pour le carrelage et la pierre.
Le Dr. Rothberg a commencé un travail de développement avec Uniroyal Chemical à leur centre de recherche de Naugatuck, CT, où il a étudié les technologies du latex synthétique qui étaient auparavant utilisées dans l’industrie du béton. Après beaucoup d’efforts et de temps, l’additif pour mortier-colle au latex LATICRETE® 4237 a été développé et mis sur le marché. Pour la première fois, un mortier résistant, le LATICRETE 4237, « de pose simplifiée », résistant aux chocs et aux intempéries pouvait être mélangé sur le chantier à l’aide de parties égales de sable et ciment, calibrées à une consistance maniable. En 1956, ne réalisant pas le potentiel de ce qui allait bientôt s’avérer être un produit révolutionnaire ; Uniroyal vend la marque LATICRETE au Dr. Rothberg, et LATICRETE International, Inc. est né.
Le Dr. Rothberg a pris ses échantillons et sa documentation de produit et est parti pour des marchés outre-mer où le carrelage et la pierre étaient déjà des finitions beaucoup plus courantes. Des poses importantes et des relations à long terme ont suivi des présentations réussies en Europe, au Moyen-Orient et en Asie. Au cours de ses premières années, LATICRETE est restée principalement axée sur les exportations.
2e génération
Dans les années 1960 et 1970, LATICRETE est devenue l’une des gammes de produits les plus en vue sur le marché, alors que la distribution du carrelage se développait dans le monde entier. À mesure que la distribution augmentait, la disponibilité de LATICRETE augmentait également. Plus et plus de produits ont été ajoutés à la gamme de produits LATICRETE et permettaient la pose de carrelage en céramique dans les applications résidentielles et de remodelage, ainsi que dans la construction industrielle et commerciale. LATICRETE est devenue une marque préférée par plusieurs types d’installateurs, non seulement les grandes firmes d’installation axées sur de grands projets. Une distribution soutenue par 8 usines en Amérique du Nord, et un réseaux d’usines, distributeurs et partenaires autour du monde permet de répondre à la demande pour les produits LATICRETE.
Pendant ce temps, l’épouse du Dr Rothberg, Lillian, et leurs sept enfants ont tous travaillé dans l’entreprise familiale à divers moments, la plupart de leurs enfants commençant à un jeune âge. En 1974, leur fils Henry B. Rothberg a commencé comme employé à temps plein chez LATICRETE où il a aidé son père dans l’ouverture de leur première usine de fabrication à Bethany. Quatre ans plus tard, alors qu’il venait d’obtenir un MBA de Harvard, David A. Rothberg a commencé sa carrière chez LATICRETE aux côtés de son père et de son frère.
Dans les années qui ont suivi, après un long apprentissage qui l’a amené à travailler dans les domaines des ventes, du laboratoire, des finances, des opérations et du marketing, David avait acquis les compétences nécessaires pour son rôle de PDG. De même, après avoir été pendant des années responsable des efforts de ventes et de marketing de LATICRETE en Amérique du Nord, de l’expansion internationale et de la formation technique à l’échelle de l’entreprise, Henry a commencé à servir comme vice-président principal de la formation en 2001. Aujourd’hui, Henry est à la retraite, mais il continue de promouvoir l’utilisation du carrelage en céramique et a été un conférencier invité populaire lors de nombreux congrès de l’industrie en Amérique du Nord et dans le monde.
En mettant constamment l’accent sur les rôles cruciaux de l’intégrité, de l’innovation et de la passion, David et Henry ont tous deux favorisé une organisation dont le dévouement envers les clients a été récompensé par une croissance exceptionnelle et une force croissante malgré la volatilité des principaux marchés de la construction.
En inscrivant son numéro de téléphone à la maison sur sa carte de visite, David a signalé non seulement des niveaux élevés d’implication personnelle, mais aussi sa conviction que la véritable inclusivité est le moteur des affaires du 21e siècle. Le respect de David pour l’expérience pratique, l’ingéniosité et la résolution de problèmes non conventionnels, qu’il a appris grâce à son passe-temps d’alpinisme et d’exploration dans des régions éloignées, a inspiré une adhésion organisationnelle au changement et à l’inattendu. David a également été responsable de diriger une évolution critique du modèle d’affaires international de LATICRETE, qui est passé d’une dépendance à l’exportation de produits fabriqués dans une usine américaine à un réseau mondial au service des clients avec la fabrication, le soutien technique et la recherche et le développement.
3e génération et au-delà
Le PDG David a navigué avec succès dans la transition de la première à la deuxième génération tout en conservant les valeurs fondamentales qui ont permis à LATICRETE de passer de ses racines de garage à un joueur mondial dans le domaine des matériaux de construction. S’appuyant sur le travail des fondateurs, le Dr Henry M. Rothberg et Lillian Rosenstock Rothberg, David s’est activement engagé à ouvrir la voie à la troisième génération de cette histoire à succès américaine prototypique.
Après une carrière de quatre décennies chez LATICRETE, David a pris sa retraite et a pris son nouveau rôle de président du conseil d’administration de LATICRETE avec la responsabilité de guider le conseil d’administration de l’entreprise en 2020. Il est maintenant fortement engagé dans le travail passionnant et important de développement du Conseil des familles LATICRETE, où les futurs actionnaires et propriétaires de LATICRETE apprendront leurs rôles et responsabilités en tant qu’intendants de l’entreprise mondiale fondée par leurs grands-parents.
En août 2020, Patrick Millot a succédé à David en tant que PDG de LATICRETE après une carrière accomplie et aux multiples facettes au sein de la société Fortune Global 500 Saint-Gobain, où il a été le fer de lance de la fabrication et de la distribution omnicanale pour les industries industrielles et de la construction.
« Je vois chez Patrick le même enthousiasme concentré que moi et je suis ravi qu’ensemble, nous assurions la continuité de notre culture et de nos valeurs, tandis qu’il fait passer notre innovation, notre orientation client et notre mondialisation à un niveau supérieur. Je suis confiant que Patrick reprendra efficacement le flambeau commencé avec mes parents, et qu’il fera une transition harmonieuse dans son nouveau rôle qui propulsera LATICRETE vers l’avant. » – David A. Rothberg, président du conseil d’administration.
En l’absence de changement dans la propriété de LATICRETE, Patrick et David travaillent ensemble pour former la troisième génération de membres de la famille Rothberg alors qu’ils « gagnent leurs galons » pour devenir les nouveaux intendants de l’héritage de leurs grands-parents et perpétuer les principes suivants sur lesquels l’entreprise a été fondée :
- Responsabilités complètes du P&L et du développement des marchés au sein de nos deux divisions : Amérique du Nord et International, dirigées par leurs présidents ;
- Fonction corporative pour soutenir le développement des divisions et tirer parti de nos ressources à l’échelle mondiale en tant qu’entreprise unique ;
- L’engagement fort de la famille Rothberg, avec David Rothberg comme président, plusieurs membres de la famille comme employés et l’engagement de nos actionnaires sur le long terme ;
- Conseils et soutien du conseil d’administration de LATICRETE avec des administrateurs expérimentés, passionnés par notre industrie et les valeurs de notre entreprise.
3rd Generation Family Members
Samantha T. Rothberg
Directrice des communications marketing, Amérique du Nord
Sam travaille actuellement en tant que directrice des communications marketing pour l’Amérique du Nord, où elle supervise l’équipe MarCom et collabore étroitement avec la gestion des produits et les systèmes d’information marketing.
Avant d’occuper ce poste, Sam était basé en Italie en tant que directeur du marketing et de la gestion des produits pour l’Europe. Elle a également occupé le poste de chef de projet d’intégration et de responsable marketing par intérim pour l’Europe. où elle a dirigé l’intégration réussie de l’acquisition de Benfer et a contribué à la mise en place de l’équipe de marketing et de gestion des produits en Italie. Avant de se joindre à la division internationale, elle était impliquée au sein de l’équipe d’innovation de LATICRETE et du groupe des ventes et des comptes stratégiques en Amérique du Nord, se concentrant sur l’innovation industrielle et la construction hors site/modulaire.
Avant de joindre l’équipe LATICRETE, Sam a occupé le poste de chargée de projet chez Lehrer, LLC, où elle a fourni des services consultatifs de projet et a agi comme représentante de propriétaire pour des projets de développement et de construction privés dans la région de New York. Elle a également occupé le poste de directrice de projet à la New York City Economic Development Corporation (NYCEDC), supervisant des projets d’immobilisations complexes pour le compte de la ville de New York.
Rebecca Rothberg
Représentant des ventes en architecture
Combien de personnes entrent dans une pièce et remarquent immédiatement les joints de coulis ? Rebecca n’a jamais été capable d’ignorer le travail de carrelage dans une pièce. Son grand-père, le Dr Henry M. Rothberg, lui a inculqué une installation appropriée dès sa naissance. Elle jouait dans le coulis avant de savoir lire. Il était inévitable qu’elle trouve son chemin dans l’industrie.
Pendant de nombreuses années, elle a passé du temps à travailler dans différents départements et dans différents pays ; comme son expérience au bureau de Brisbane, en Australie, où elle a travaillé au niveau du marketing, s’exposant à l’ensemble de l’entreprise. Récemment, elle s’est retrouvée dans plus d’ambitions à long terme. Son plus récent rôle est celui de représentante des ventes en architecture, portant l’héritage de la troisième génération LATICRETE.
Alex Rothberg
Gestionnaire principal des opérations, des données et des processus, Amérique du Nord
Alex Rothberg est notre directeur principal des opérations, des données et des processus pour l’Amérique du Nord, où il dirige des projets d’amélioration des processus axés sur la technologie et connexes, dans le but d’amplifier la productivité et d’améliorer l’expérience des clients et des employés. Il agit à titre de partenaire d’affaires technologique pour les fonctions de fabrication, de chaîne d’approvisionnement, d’ingénierie de la qualité et de service à la clientèle.
Avant d’occuper ce poste, il a cofondé et occupé le poste de directeur de l’exploitation chez Free Agency (une agence de talents de style hollywoodien pour les travailleurs de l’industrie de la technologie), où il a levé 15 millions de dollars auprès de fonds de capital-risque et supervisé l’équipe interne de développement de logiciels et la main-d’œuvre de chercheurs contractuels. Il a également occupé le poste de vice-président de l’ingénierie chez Stella.ai et a dirigé l’équipe d’apprentissage automatique de Butterfly Network, deux start-ups technologiques.